Продавцы Яндекс Маркета могут получить кредит на развитие бизнеса — до 50 млн руб. на срок до 6 месяцев. Сумма зависит от оборота, а условия фиксируются в момент выдачи. Кредит выдает АО «Яндекс Банк».
Оформить кредит можно в личном кабинете Маркета. После проверки документов денежные средства будут переведены в тот же банковский день на расчетный счет продавца. Ежемесячные взносы будут автоматически списываться из платежей покупателей.
Кредитный продукт доступен ИП и ООО, которые больше полугода работают на Маркете по моделям FBY, FBS или «Экспресс» и не имеют задолженностей за услуги маркетплейса.
Продавцы Яндекс Маркета могут получить кредит на развитие бизнеса — до 50 млн руб. на срок до 6 месяцев. Сумма зависит от оборота, а условия фиксируются в момент выдачи. Кредит выдает АО «Яндекс Банк».
Оформить кредит можно в личном кабинете Маркета. После проверки документов денежные средства будут переведены в тот же банковский день на расчетный счет продавца. Ежемесячные взносы будут автоматически списываться из платежей покупателей.
Кредитный продукт доступен ИП и ООО, которые больше полугода работают на Маркете по моделям FBY, FBS или «Экспресс» и не имеют задолженностей за услуги маркетплейса.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.